La montée en compétence des professionnels des RH s'inscrit dans une démarche de développement durable. Plus qu'une prospective il s'agit pour les professionnels des RH d'identifier les sources de déséquilibres entre les ressources et les besoins des activités, puis de mettre en place les politiques et les moyens pour anticiper et piloter les ajustements.
LES ATELIERS RH SONT DEDIES AUX....
- DRH de Groupes ou d'entreprises
- DRH de branches
- RRH d'établissements
- LE PARTAGE DE LA STRATEGIE RH
Le séminaire «vision partagée et unité d’action» : un outil pour DRH contruit par des DRH Un séminaire de 2 journées pour permettre aux membres d’une DRH de faire le point sur le chemin parcouru, identifier les actions à conduire, s'accorder sur les priorités et les process internes, définir des indicateurs de performance.
Développer les RH
Des ateliers de 1 à 2 jours avec des méthodes et des outils pour recruter, évaluer, former, rémunérer, gérer les compétences, cartographier les métiers, conduire des entretiens interpersonnels, animer les revues de personnel.
Le cursus "people partner-business partner"
Un cursus en 9 journées pour se professionnaliser au métier, échanger des pratiques, articuler les dimensions people partner et business partner.
Animation au quotidien du dialogue social
Une formation de 2 journées pour animer les IRP dans le respect des lois et des règlements.
Négociation sociale
Un séminaire de 2 journées pour permettre aux membres d’une DRH d’acquérir les fondamentaux de la négociation sociale, de mieux connaître les stratégies des parties prenantes et de s’entraîner de manière intensive par la résolution de cas pratiques.
Gestion de conflit social
Une formation de 2 journées pour intégrer les stratégies des acteurs dans la résolution du conflit, gérer le temps, utiliser les outils de communication et faire face aux éventuelles épreuves de force.
L'ANDRH a placé la formation de CANOPEE
"la négociation sociale en action" dans le TOP 10 de ses programmes